ceus consulting bietet Ihnen Strategie- und Organisationsberatung.

Strategie:

Wir analysieren die Chancen und Risiken Ihres Unternehmens,leiten strategische Optionen ab und bewerten diese im Hinblick auf finanzielle, personelle und organisatorische Konsequenzen:

Potentialanalyse ihres Unternehmens (Qualifikationsprofil und -niveau ihrer Mitarbeiter, Innovationsaktivitäten, Zukunftsorientierung des Produkt- bzw. Aufgabenspektrums etc.)

Szenarien im Hinblick auf Veränderungen von wesentlichen Umfeldfaktoren (wirtschaftliche Entwicklung, Demographie, zunehmendes Gewicht der EU-Ebene etc.),

Organisation:

Wir untersuchen Stärken und Schwächen der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der IT-Unterstützung in Ihrem Unternehmen.

Aufgabenanalyse - Aufgabenkritik

Managementebenen, hierarchischer Aufbau, Schnittstellen

Analyse der Geschäftsprozesse

Zusammen mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern entwickeln wir Vorschläge zur Optimierung und helfen bei der Umsetzung durch Moderation von Reorganisations-prozessen (Organisationsentwicklung).